Стратегия организации рабочего пространства — основа пространства, чтобы офис стал отражением вашей неповторимости
Мы заходим в проект раньше всех, когда у бизнеса есть определенные идеи и задачи.
Наша работа начинается с главного — с ответа на вопросы: «Зачем компании нужен офис? Что он должен давать людям, процессам, бренду, собственнику?»
Стратегия организации рабочего пространства нужна, чтобы офис работал. Не казался, не выглядел, а действительно работал. Чтобы поддерживал формат организации труда, усиливал продуктивность команд, отражал культуру компании и привлекал нужных людей — как сотрудников, так и клиентов. Здесь каждый метр должен быть оправдан. Ведь при эффективном планировании отсутствуют незадействованные площади.
Стратегия организации рабочего пространства — это кропотливая аналитическая работа. Мы исследуем, как протекают процессы, как устроены коммуникации, как организованы маршруты движения сотрудников и посетителей, сколько человек в команде, как выстроен их график работы. И соотносим это с целями компании, ее культурой и стратегией. От уровня инсоляции и видов из окна до философии бренда, его позиционирования и роли офиса в развитии бизнеса. Из этого складывается общая концепция. Она становится основой проекта.
При создании образа офиса мы закладываем базу на годы вперед. Прорабатываем сценарии жизни в пространстве, которые потом ложатся в основу его реализации. Получившийся отчет может использоваться в рамках стратегии по работе с персоналом, маркетинга, внутрикоммуникационной структуры или стать полноценным техническим заданием для архитекторов, дизайнеров и подрядчиков по отделке офиса.
