#MARKETBEAT Full Edition Q3 2020 (RUS)

  • Полина Афанасьева

    Полина Афанасьева

    Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

  • Марина Смирнова

    Марина Смирнова

    Партнер, Руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма

    Авторы
    • Полина Афанасьева

      Полина Афанасьева

      CMWP

      Старший директор, Руководитель департамента исследований и аналитики

    • Марина Смирнова

      Марина Смирнова

      CMWP

      Партнер, Руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма

    Закрыть

Авторы

22 октября 2020

MarketBeat Q3 2020 — квартальный обзор Cushman & Wakefield, показывающий, как российский рынок коммерческой недвижимости проходит середину «пандемийного года». На фоне глобальной волатильности, нулевых ставок в развитых странах и продолжающегося оттока иностранного капитала Россия формально выглядит одной из наименее пострадавших экономик, но входит в полосу затухающего роста и расхождения с мировыми темпами развития. 

В макроблоке объединены глобальный контекст, прогнозы Oxford Economics и оценка фундаментальных факторов для России. Анализируется, как мировые рынки «нащупывают» параметры новой реальности: перегрев технологического сектора, ограниченный ресурс монетарного стимулирования, слабость европейских площадок и смещение внимания от экономики к политике. Для России подробно рассмотрены сценарии падения и восстановления ВВП, роль нефтяных цен, устойчивость модели через жилищное строительство и ипотеку, провал потребительского кредитования, динамика доходов и расходов домохозяйств, а также инвестиционная пауза, которой, вероятно, завершится год после сильного старта.

Сегментная часть дает детальную картину по офисной, торговой, складской и гостиничной недвижимости. Офисный рынок Москвы входит в кризис в сбалансированном состоянии: ограниченный ввод, дефицит крупных блоков, рублевые ставки и умеренный рост вакансии на фоне отложенного спроса, который, судя по динамике сделок, сдвигается на 2021 год. Торговый сегмент сталкивается с падением доходов и трафика, но остается «живым»: ввод торговых площадей в России падает до минимума за 10 лет, Москва становится локальным лидером по новому строительству, структура вводимых ТЦ смещается в пользу районных объектов и форматов при ТПУ, а ритейлеры активно тестируют новые форматы, технологии и коллаборации. Складской рынок Московского региона переживает рекордный всплеск спроса, приток инвестиций и смещение в сторону спекулятивных объектов среднего размера, при этом драйвером становится e‑commerce. Гостиничный сектор Москвы демонстрирует первые признаки восстановления загрузки за счет внутреннего спроса, но остается под сильным давлением по тарифам, а ввод новых объектов откладывается.

Что внутри

  • Глобальный контекст и макроэкономика России: волатильность на мировых рынках, риски перегрева фондовых индексов и «нулевая» доходность как стресс‑тест для инвестиций; базовый сценарий выхода мировой экономики и глобального рынка офисов к «дну» лишь во второй половине 2021 года и восстановлению в 2022‑м; прогноз по ВВП России, инфляции, курсу, ставке, безработице и потреблению до 2023 года; роль жилищного строительства и ипотеки как основного драйвера роста и уязвимость потребительского рынка.
  • Рынки капитала и инвестиции: место России на инвестиционной карте Восточной Европы, высокие объемы сделок в Чехии и других странах ЦВЕ, продолжающийся с 2017 года чистый отток иностранного капитала из российского сегмента недвижимости и его замещение внутренними инвесторами; прогноз емкости инвестиционного рынка России на 2020–2021 годы и ожидание «паузы» в сделках в конце года.
  • Офисная недвижимость (Москва): состояние рынка после шока второго квартала — рост ввода в третьем квартале, но суммарно годовой объем строительства ниже прошлогоднего; динамика сделок, доля крупных арендаторов (банки, госкорпорации, IT, операторы гибких офисов), перенос реализации отложенного спроса на 2021 год; анализ влияния нефтяных кризисов 2008 и 2014 годов на офисный рынок и сравнение с текущей ситуацией, когда рынок входит в кризис сбалансированным; рост вакансии, структура свободных площадей и роль субаренды, которая увеличивается, но занимает небольшую долю в общей пустоте; поведение ставок аренды в рублях и долларах и прогноз динамики на 1–2 года.
  • Гибкие офисы: объем и структура рынка сервисных офисов и коворкингов в Москве, высокая доля сетевых операторов; примеры крупнейших сделок 2020 года и подтверждение роли гибких пространств как локомотива спроса; переход части игроков к операторской модели и к формату built‑to‑suit; рост доли корпоративных клиентов и оптимизация портфелей локаций.
  • Торговая недвижимость (Россия и Москва): траектория потребительского рынка — резкий провал весной, частичное восстановление к осени и сохранение отрицательной динамики по итогам года; структура использования доходов населения со сжатием расходов на товары и услуги и ростом сбережений/наличных; состояние ресторанного бизнеса и отставание его восстановления; падение нового строительства торговых объектов в Европе и лидерство России по объему ввода в 1 полугодии, несмотря на 40‑процентное снижение; рекордно низкий прогноз годового ввода в России с концентрацией на Москве; смещение структуры строящихся ТЦ в пользу небольших районных объектов и проектов при ТПУ, сокращение классических «мегамоллов»; динамика посещаемости и вакансии в московских ТЦ, ожидания по срокам возвращения к докризисным показателям.
  • Ритейлеры, онлайн и новые форматы: поведение крупных операторов в условиях сжатия доходов — коллаборации (ритейл + кино, фастфуд в супермаркетах), запуск эконом‑форматов и малых форматов, эксперимент с магазинами без касс и электронными чеками; ускорение онлайн‑торговли, рост клиентской базы и оборотов маркетплейсов и e‑grocery; сравнительный анализ проникновения электронной коммерции по странам и прогноз доли онлайн в обороте розницы России.
  • Складская недвижимость (Московский регион и регионы): рекордный за десятилетие квартальный объем сделок, ожидаемый максимум годового оборота за всю историю наблюдений; переход девелоперов к спекулятивному строительству среднего размера (30–50 тыс. кв. м) на фоне уверенности в спросе со стороны ритейлеров и логистики; смещение спроса к более «городским» локациям и ближе к МКАД в связи с ростом онлайн‑продаж; трансформация структуры спроса в пользу e‑commerce с кратным ростом доли онлайн‑операторов и сокращением участия производства и офлайн‑ритейла; устойчивость сегмента в предыдущие кризисы и в 2020 году, связь поглощения с динамикой ВВП; пробный анализ использования поисковых запросов в интернете как раннего индикатора спроса на склады.
  • Гостиничная недвижимость (Москва): влияние жестких ограничений весны на рынок, почти полная остановка «рыночного» спроса и частичная компенсация за счет размещения врачей и медперсонала; перенос всех планировавшихся на 1 полугодие открытий на конец 2020–2021 годов и минимальный прирост качественного предложения по итогам года; постепенное восстановление загрузки в 3 квартале за счет внутреннего туризма и деловых поездок, различия по ценовым сегментам по скорости восстановления; падение средней цены на номер во всех сегментах, кроме люксового, и риски «гонки на понижение» тарифов осенью; сценарии на 4 квартал с учетом второй волны и перспективы электронных виз как фактора долгосрочного восстановления.
  • Рост акций американских компаний вызывает у инвесторов опасения будущей коррекции. Крайне высокие мультипликаторы у технологических компаний вызывают опасения перегрева рынка. Нулевые ставки означают, что дополнительного ресурса по стимулированию экономики больше нет. Падение на европейских рынках демонстрирует зыбкость финансовых рынков.
    Рост акций американских компаний вызывает у инвесторов опасения будущей коррекции. Крайне высокие мультипликаторы у технологических компаний вызывают опасения перегрева рынка. Нулевые ставки означают, что дополнительного ресурса по стимулированию экономики больше нет. Падение на европейских рынках демонстрирует зыбкость финансовых рынков.
  • Тем не менее, дно глобального рынка недвижимости ожидается только в конце 2021 г., а восстановление лишь в 2022 г. Скорее всего, показатели четвертого квартала у компаний окажутся хуже ожидаемых. За этим может последовать масштабная переоценка активов и пересмотр стратегий на 2021 год. Результатом может стать затяжная глобальная рецессия.
    Тем не менее, дно глобального рынка недвижимости ожидается только в конце 2021 г., а восстановление лишь в 2022 г. Скорее всего, показатели четвертого квартала у компаний окажутся хуже ожидаемых. За этим может последовать масштабная переоценка активов и пересмотр стратегий на 2021 год. Результатом может стать затяжная глобальная рецессия.
  • При общем благоприятном эффекте от снижения ставок ресурс стимулирования экономики исчерпан. В случае угрозы рецессии у
правительств остался очень ограниченный инструментарий. Для недвижимости проблема заключается не только в низкой доходности, но и в фундаментальных сдвигах в экономических моделях коммерческой недвижимости из-за пандемии. Возможно, для некоторых географий и типов активов мы увидим нулевую доходность уже в обозримом будущем.
    При общем благоприятном эффекте от снижения ставок ресурс стимулирования экономики исчерпан. В случае угрозы рецессии у правительств остался очень ограниченный инструментарий. Для недвижимости проблема заключается не только в низкой доходности, но и в фундаментальных сдвигах в экономических моделях коммерческой недвижимости из-за пандемии. Возможно, для некоторых географий и типов активов мы увидим нулевую доходность уже в обозримом будущем.
  • Надежда на остановку распространения болезни (как это было в случае с прошлыми болезнями), равно как и на оперативную вакцинацию, развеялись. Экономике придется научиться существовать в рамках повышенной эпидемиологической угрозы.
    Надежда на остановку распространения болезни (как это было в случае с прошлыми болезнями), равно как и на оперативную вакцинацию, развеялись. Экономике придется научиться существовать в рамках повышенной эпидемиологической угрозы.
  • В 3 кв. 2020 г. существенного увеличения объема сделок не произошло. При условии активизации переговорных процессов в 4 кв. 2020 г., заключение новых сделок придется на следующий год.
    В 3 кв. 2020 г. существенного увеличения объема сделок не произошло. При условии активизации переговорных процессов в 4 кв. 2020 г., заключение новых сделок придется на следующий год.
  • В 3 квартале зафиксирован всплеск инвестиционного интереса в секторе складской недвижимости. Рынок наблюдает приток инвесторов, до этого не фокусировавшихся на складских площадях. Данная тенденция будет поддерживать строительную активность в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
    В 3 квартале зафиксирован всплеск инвестиционного интереса в секторе складской недвижимости. Рынок наблюдает приток инвесторов, до этого не фокусировавшихся на складских площадях. Данная тенденция будет поддерживать строительную активность в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Практическая ценность

  • Для инвесторов: целостное понимание, как российская коммерческая недвижимость проходит «центр» пандемийного кризиса, какие сегменты проявили наибольшую устойчивость (склады, отдельные форматы ритейла, сбалансированные офисы), а какие остаются в уязвимой зоне (часть ТЦ, гостиницы); ориентиры по динамике инвестиционной активности, структуре капитала и доходности на фоне ухода иностранного капитала и усиления внутреннего инвестора.
  • Для девелоперов и собственников: актуальные ориентиры по спросу, вводу, вакантности и ставкам во всех ключевых сегментах на конец 3 квартала 2020 года; понимание, где есть смысл сохранять или запускать проекты (складские комплексы среднего размера, районные ТЦ, гибкие офисы), а где оптимальной стратегией становятся перенос сроков, реконцепция или точечная оптимизация; инструменты пространственного анализа — модель суперагломераций «архипелаг Россия», субагломерации Москвы.
  • Для арендаторов и операторов: контекст для принятия решений об оптимизации и пересборке портфеля площадей — от сокращения и субаренды офисов до переформатирования присутствия в ТЦ, перехода в районные форматы и изменения требований к складской и гостиничной инфраструктуре; понимание того, как собственники смотрят на субаренду, гибкие офисы, комбинированные ставки и индексирование.

Чтобы увидеть все графики, индикаторы по сегментам, пространственные модели и детальные прогнозы, скачайте полный отчет MarketBeat Q3 2020.

#MARKETBEAT Full Edition Q3 2020 (RUS)

Скачать отчёт